Ce webinaire propose des bonnes pratiques RH pour prévenir les risques psychosociaux et soutenir un management humain et attentif aux parcours de vie personnels.
Dans un contexte professionnel marqué par des transformations profondes et une accélération des rythmes, la santé mentale au travail est devenue un enjeu central pour les directions des ressources humaines. Pourtant, malgré une prise de conscience croissante, de nombreux sujets restent encore insuffisamment abordés ou traités de manière partielle. C’est notamment le cas du rôle des aidants en entreprise, dont la situation impacte directement la qualité de vie au travail (QVCT) et la performance collective.
C’est pour Ă©clairer ces enjeux que ce webinaire rĂ©unit trois experts de terrain : Marine Bernard, consultante senior chez Great Place To Work, JĂ©rĂ´me Crest, co-fondateur et CEO de 51şÚÁĎ, et Christine Lamidel, fondatrice de Tilia. Leur objectif : apporter un Ă©clairage clair, concret et nuancĂ© sur les liens entre santĂ© mentale, charge mentale, sĂ©curitĂ© psychologique, politiques RH inclusives et reconnaissance des aidants.
22 % des salariés estiment que leur travail a un impact négatif sur leur santé mentale*, et seuls 30 % perçoivent des dispositifs concrets de prévention santé mentale dans leur entreprise*. Pour les RH, cela souligne un enjeu essentiel : rendre visibles, cohérents et accessibles les dispositifs déjà en place en faveur de la santé mentale des salariés, tout en les complétant par des démarches adaptées aux nouveaux besoins.
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Les risques psychosociaux (RPS) ne se résument pas aux crises graves ou aux situations de harcèlement. La plupart du temps, ce sont des tensions modérées qui pèsent sur la charge mentale des salariés : surcharge de travail, conflits de valeurs, déséquilibre entre vie pro et perso, isolement, manque d’autonomie…
Ces tensions, bien que moins visibles, sont massives. Elles ne peuvent pas être adressées uniquement par des lignes d’écoute ou des enquêtes annuelles. Elles exigent une approche préventive, incarnée et collective. D’où l’importance de renforcer la sécurité psychologique dans les équipes, afin que chacun se sente légitime à exprimer ses difficultés sans peur du jugement.
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Ce webinaire mets également en lumière la situation des salariés aidants. Trop souvent oubliée, cette réalité concerne pourtant 1 salarié sur 5 aujourd’hui, et probablement 1 sur 4 d’ici 2030**. Être aidant, c’est assumer une responsabilité (souvent silencieuse) auprès d’un proche fragilisé : parent âgé, enfant malade, conjoint dépendant…
Les impacts sont multiples : fatigue, stress, réduction du temps de travail, charge mentale accrue, baisse de revenus… Et pourtant, la reconnaissance des aidants reste faible. Beaucoup ne se déclarent pas, par peur d’être jugés ou pénalisés. D’où l’importance, pour les RH, de visibiliser et légitimer ces parcours de vie.
La prévention santé mentale ne repose pas uniquement sur des dispositifs médicaux ou techniques. Elle passe d’abord par une culture managériale fondée sur l’écoute, la régulation émotionnelle, le droit à l’erreur et le soutien au quotidien.
Les intervenants soulignent l’importance de former les managers de proximitĂ©, souvent les premiers tĂ©moins du mal-ĂŞtre, leur donnant les clĂ©s d’un dialogue humain, respectueux et sans injonction.Â
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DĂ©couvrez ici un exemple concret de pratique managĂ©riale pour libĂ©rer la parole au sujet de la santĂ© mentale en entreprise :Â
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La réponse aux enjeux liés à l’accompagnements des aidants mais plus généralement de la santé mentale des équipes ne doit pas être exclusivement juridique ou administrative. Il ne s’agit pas de créer des politiques figées, mais des politiques RH inclusives, capables de s’adapter aux réalités variées des salariés.
Le webinaire propose plusieurs bonnes pratiques immédiatement actionnables, même dans des structures aux ressources limitées :
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Ce webinaire est une ressource précieuse pour toute fonction RH souhaitant avancer sur ces sujets sans tomber dans des solutions toutes faites. Grâce au replay, obtenez à la fois une analyse lucide des enjeux et des pistes concrètes pour agir, à son échelle, avec cohérence et humanité.
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*EnquĂŞte Great Insights, 2025
**Baromètre Aider et Travailler, 2023
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